2014-07-23
公司举办2014年第二季度中高层管理人员培训班
7月18-19日，公司2014年第二季度中高层管理培训班如期举办。本次培训按照公司2014年度培训工作计划进行，由财务管理和角色认知与定位两个专题组成。董事长兼总经理唐细忠、监事长唐细华、公司各部部长、公司本部全体员工、各机构负责人、院务会成员和后备人才近百人参加了培训。
财务管理培训由《非财务人员的财务管理》和《财务管理中的风险防范》两个部分构成。其中《非财务人员的财务管理》课程的主要目的是对公司中高层管理人员进行基本财务管理知识培训，普及财务管理知识，提高他们对财务工作的管理能力，由公司计财保障部部长唐春茂主讲。授课中，唐春茂部长从财务与会计的关系、如何有效降低成本、复核、损益表、资产负债表、现金流量表等方面，从理论与实际的结合上，讲述了财务管理的基本内容，让参训人员在鲜活的例子中理解财务理论、财务知识，达到了非常好的效果。
《财务管理中的风险防范》由交通大学顺义校区客座讲师杨利红主讲。杨利红老师分别从财务管理的概念、财务风险、医院财务管理中存在的问题、加强医院财务管理、提高风险防范能力的有效策略等方面进行了系统地阐述，提高了公司中高层管理干部及财务人员对财务风险防范的认知水平，增强了管理干部及财务人员的财务风险防范意识 。
《管理者的角色认知与定位》课程的主要目的是使管理干部认清角色，精准履职，增强工作的规范性、严谨性和科学性，由培训学院的孙玲老师主讲。孙玲老师从三个方面向参训人员作了深入浅出的讲解：一是什么是管理者的角色认知与定位;二是角色认知与定位的必要性;三是管理者如何做到准确认知与定位。孙老师列举大量事实，强调了在经理人逐渐职业化的时代，中高层管理干部要精准演绎管理角色，提升管理魅力指数，着力管理工作的全面创新，以适应公司快速发展对管理工作提出的更高要求，进而真正成为公司建设规范化、现代化、科学化新型企业的推动者和带头人。
本期中高层管理干部培训的三个专题内容，契合公司的管理实际，得到了参训人员的高度关注和普遍欢迎，在参训人员中引起强烈反响。管理干部们普遍反应，本期培训，务实、生动，对管理工作的警示作用很大，对管理素质的提升有很大的促进作用，希望公司以后能多开展这样的培训，以满足管理干部提高管理水平的迫切需要。
中高层管理干部培训是公司培训工作体系中的重要内容。随着公司的快速发展，提升管理干部的管理水平，锻造一支素质高、效率高的中高层管理干部队伍，已经成为摆在公司面前刻不容缓的紧迫任务。为此，公司一直大力倡导学习型组织建设，要求全体管理干部都能有强烈的学习意识，不断提升学习能力，丰富知识储备，以学习促发展，以学习促提高，有效地推进公司管理的规范化、精细化、科学化，为实现公司成为中国医疗集团十强的战略目标奋力拼搏，夯实基础，勇创辉煌!
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